十年磨一劍--記洪湖晨光實業有限公司
發布時間:2013/05/08 |
十 年 磨 一 劍
--記洪湖晨光實業有限公司 本刊記者 易冉 吳含冰
“十年磨一劍!”洪湖市晨光實業有限公司總經理楊凌唐告訴記者。“自1997年創建至今。晨光已發展成一家集科、工、貿為一體的股份制企業,總資產達5600萬元,年生產能力2萬t。年產值上億元。”
經過十余年的發展,晨光實業公司在武漢、南京、長沙、深圳上海等五個大城市設立了辦事處。產品銷售網遍布上海、南京、重慶、合肥、武漢、長沙、深圳等全國各地,與600家大小超市簽訂了購銷合同。
質量過硬,打造品牌。晨光公司發展勢頭強勁。已推出的洪湖藕粉、洪湖通心蓮、皮咸蛋、腌制魚、腌制肉、腌制鴨、玉米羹、蓮子羹等八大系列產品,品種60多個,全部是純天然、無污染的綠色食品,市場反響良好。
人才戰略 保公司立于科技前沿
“科技就是生產力。” 楊凌唐稱,“公司200多名員工,具有大中專以上學歷水平的員工占員工總數的62%,其中大專以上學歷的超過60名。我們把這些高學歷、高素質的員工分配在企業生產和管理的各個領域。”近年來,公司員工在技術和管理創新方面累計提出意見和建議340多條,促使企業實行重大管理改革2項,重大技術改革9項,一般技術革新49項。
為在發展進程中處于科技前沿,公司聘請華中農業大學王清章、彭光華兩位教授作為高級技術顧問,開展與大專院校、科研單位的臺作。近幾年,公司先后從浙江農科院、華中農業大學等單位引進“無鉛松花皮蛋潔凈化生產”、“蓮藕保鮮貯存”、“荷葉保鮮”、“荷葉茶系列飲料”等新技術4項,合作進行了“蓮子物理去皮”技術、“玉米羹”生產新工藝、“藕粉’生產工藝改良、“蓮子羹”生產工藝改良等12項技術開發和產品開發,取得了良好的經濟效益。
品牌戰略 保產品立于不敗之地
“品牌就是生命力。不打造品牌,產品不能走得更遠。我們先后注冊了‘洪蓮’、‘洪湖水鄉’、‘洪湖水’三個商標,并以這三個商標為核心,推進品牌戰略。”
為提升品牌價值,晨光實業公司在經營管理過程中,高標準、嚴要求。2005年以來,先后引入QS認證體系、ISO質量認證體系等質量管理體系,其質量管理水平逐步邁向國內先進水平,其專業的食品加工廠房和生產設備無不處于國內一流水平。
無公害食品認證和有機食品認證,更極大的促進了品牌價值的提升。2005年,“洪蓮”商標被評為湖北省著名品牌。近年來,晨光公司已成為洪湖市整頓經濟環境重點保護企業,其產品連年榮獲湖北省市場暢銷商品、湖北市場質量信得過品牌。
通過實施品牌戰略,晨光實業樹立了洪湖副產品的良好形象,逐漸步入洪湖農副產品加工企業領跑者之列。
編織網絡 開拓市場見產品實力
產品銷路好,才能保證公司和農戶的利益。“我們在上海、武漢等五個城市設立了辦事處,在600多家大、中型超市設有專柜,已逐步形成以洪湖為基地,武漢為龍頭,面向中原,輻射全國的營銷網絡。”
若想成為巨人,首先要站在巨人肩膀上。洪湖實業在發展營銷網絡的過程中,逐步將目光轉向知名的、國際化的大零售商。2006年8月,上海易初蓮花總部確定“玉米羹”為定牌產品,晨光公司的“玉米羹”從此走進其全國86家連鎖超市。
一年之后,2007年8月,世界500強之首——美國沃爾瑪連鎖超市亞洲拓展部與晨光實業簽定協議,晨光的“蓮子、藕粉”被沃爾瑪中國總部選定為全國聯采品牌,同時公司成功的成為其定牌生產企業,產品可以進入沃爾瑪在中國的所有超市。
如今,美國沃爾瑪,法國家樂福,好又多,上海世紀華聯,武漢中商、武商、中百倉儲,新一佳等紛紛與晨光簽訂了供銷定單。
展望未來 助農增收見公司情懷
作為湖北省農業產業化龍頭企業,荊州市、洪湖市農業產業化重點龍頭企業,目前,晨光實業公司在洪湖擁有67hm2武昌魚和野放養鴨配套養殖基地,67hm2蓮子種植基地,與各養殖專業大戶鑒有長年購銷合同,帶動了周邊農戶的發展。
總經理楊凌唐日前向記者透露,根據市場調查反饋的信息,已決定新建年產五萬噸荷葉茶項目。規劃投資3580萬元,項目建成后,預期銷售收入l.5億元,年平均稅后利潤可達2127萬余元。項目不但具有可觀的經濟效益,還將帶動周邊地區發展,助農增收。
“首先就是促進產業結構調整,逐步將荷葉茶產業打造成洪湖地區的主導產業,為洪湖乃至湖北省農業產業化發展闖出一條新路來。”楊凌唐稱。
該項目直接促進本地區蓮藕種植農戶畝均增收200元,預計每戶年凈增收8000元。而項目同時還將帶動的荷葉采購、物流、加工、生產設備配件、包裝材料生產與印刷、產品遠銷出口創匯等相關產業,以及交通運輸、農業生產、電力信息等配套產業。
以年加工5萬t計算,至少帶動3000戶藕農,600名勞動力和約2000hm2的水面,有力地促進了農村勞動力就地轉移,使帶動農戶年均凈增收6000元。每年增加百萬元的配套產品及服務收入,相關產業也將解決500人的就業問題。
科技先導,市場攻堅,產品優質,信譽良好,網絡完善,洪湖晨光實業有限公司初步形成以洪湖大面積養殖基地為基礎、以大專院校食品加工技術為支撐、以穩定并不斷壯大的銷售網絡為保證的可持續發展生產體系,公司已步入持續、穩定發展的快車道。
楊凌唐介紹了公司發展的總體方向:以洪湖特有的資源為基礎,以現有的超市為終端,不斷發展適銷對路的農產品,形成農業產業化生產鏈、銷售鏈、為洪湖的經濟發展作出貢獻。
洪湖水,浪打浪、洪湖產品香四方,晨光公司正努力將洪湖品牌像當年“洪湖水”歌曲一樣唱紅大江南北,暢銷四面八方。
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